幸运快3郭文倉深入東曲礦(廠)和屯蘭礦督導疫情防控和安全生産工作_新聞時訊

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          2月25日,西山煤電集團黨委書記、董事長郭文倉,總工程師賀志宏深入東曲礦(廠)、屯蘭礦,督導疫情防控和安全生産等方面工作。

          郭文倉、賀志宏首先來到東曲礦職工食堂和澡,查看疫情防控工作。

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          随後,郭文倉、賀志宏換上工作服,深入井下 28802矸石充填工作面進行實地調研。

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          郭文倉對東曲礦安全工作給予肯定。

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          郭文倉指出:安全保持的時間越長,越要把安全這根弦繃緊,不敢有絲毫大意和麻痹。安全沒有其他訣竅。我們現在還是要從管理上理清責任、理清思路,把各管理層級的責任劃清楚,把清單列出來,把責任搞明白。礦級領導要管住大系統,大系統不出問題就會杜絕大事故;班組建設搞好了,區隊工作搞紮實了,就會杜絕零打碎敲事故。這兩種事故一杜絕,安全工作就有保障。要樹立“隐患是可消除的、危險源是可控的、事故是可防的理念。三違是安全最大的隐患,隐患就是睡榻前的猛虎,要堅決第一時間處理,不拖拉不過夜,對隐患要有敬畏的概念和意識。要在成本控制方面發揮潛力,要把人減下來,在安全有保障的前提下,尋求托管合作項目,實現增效。

          疫情防控工作目前進入一個關鍵的攻堅階段,複工複産是全國的大趨勢。雖然疫情防控已經取得了階段性成果,但是要徹徹底底過去,還需要一段時間。礦區防疫工作要繼續把原來制定的制度政策,堅持執行好。重點還是放在外防輸入上,要統籌做好人員排查,尤其對于返礦職工既要做好居家醫學觀察,還要做好人文關懷,實現群防群治、聯防聯控。

          經營管理方面,國有企業降本增效是一個大的趨勢,首先要把裝備水平提上來,提高單産、單效,實現減人、減面、減頭,提效率、提效益,效率越來越高,效益越來越好,裝備越來越精良,最終就會實現企業的良性循環。提高本質安全度,真正實現清潔綠色開采煤。

          井下充填開采方面,用洗矸返回井下來填充采空區,為我們今後綠色開采作出了大膽的嘗試和探索,必須做到思想上的解放、行動上的革命。我們在開采煤炭的過程中,每年有大量的矸石出井,無論是采煤成本,還是生态治理,都與時代要求不相符。我們要有一個革命性的轉變,将采礦和選煤結合起來,能在井下消化的矸石絕不升井,減少運輸消耗。

          經營方面,要把銷售龍頭作用發揮好,選煤廠要加強與銷售公司聯系,根據用戶需求,倒逼工藝的改進,提高煤炭質量,突破銷售瓶頸。

          穩定工作方面。要把職工的合理訴求,當成自己家的事去辦。黨委書記是黨風廉政建設和穩定的第一責任人,礦長是安全生産經營的第一責任人,要黨政同責、一崗雙責,要相互支持、勠力同心,變職工“上訪”為幹部“家訪”,送政策、送服務、送法律上門,對可能引發的矛盾要高度關注、提前介入,确保矛盾不激化、不升級,不留後患。

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          賀志宏指出,東曲礦廠疫情防控工作細緻、紮實,要繼續保持下去。28802矸石充填工作面,是全省的重點工程,目前進展比較順利。要熟悉、熟練整個工藝過程,把标準化工作做好,打造成樣闆工作面。井下選矸是下一步集團公司的發展方向,要實現矸石全部入井的目标,還需要做很多工作。下一步對外托管礦井時,所選礦井必須要有可靠的安全保障,各大系統、基礎建設要紮實、完善。 

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          随後,郭文倉又到屯蘭礦督導疫情防控和複工複産工作,要求繼續在外防輸入上下功夫,保持現有成果,抓好疫情防控和安全生産工作。

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          郭文倉指出,防疫進入關鍵攻堅階段,千萬不能疏忽大意,要繼續把集團公司各項制度措施堅持、貫徹下去。要加強宣傳力度,讓職工家屬做到勤洗手、戴口罩、常通風、少出門、不聚會;對于居家觀察的職工,要做好後勤保障工作。在關鍵階段,我們一定要保持定力,堅持就是勝利。

          郭文倉強調,在安全管理上,要把各個層級的安全管理職責落實到位,做到人人有責、各負其職,重點抓礦領導、區隊和班組,規範職工的操作行為、作業行為;礦長要管好大系統;班組安全管理是我們構建安全大廈的基礎,抓好班組安全,就能消滅零打碎敲事故;安全檢查要有目标、有方向、有标準、有參數、有重點地檢查,隻要能發現問題、發現隐患,檢查就有效果。

          在經營管理上,要開源節流,堵塞漏洞,降本增效;要提高裝備水平,加強成本控制,努力提高經濟效益,要培養既懂安全生産又懂經營管理的幹部,最終達到本質安全度越來越高、裝備水平越來越好、人員效率越來越高,為集團公司安全高效發展多出一把力,做出更多貢獻。

           

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